A importância de um programa de desenvolvimento de liderança

Você já parou para pensar qual é a importância de um programa de desenvolvimento de liderança? 

As empresas que sonham em conquistar e manter o sucesso precisam se preparar bastante. E isso não significa “apenas” contratar líderes que tenham um curso superior. É preciso ir além…

Isso porque uma liderança ágil, catalisadora e eficaz depende de bagagem prática. Dessa forma, é essencial que os líderes saibam como agir no dia a dia, quais decisões tomar em diferentes situações (incluindo momentos de crise). 

Outro ponto importante que, muitas vezes, tanto empresas quanto líderes não se lembram: busca por autoconhecimento. 

Sim, um bom líder também precisa saber quais são seus próprios gatilhos emocionais e como lidar com tudo isso. O quanto você (como líder) e demais líderes da sua empresa já tem abordado esse tema?

Como dá para perceber, há muito a falar sobre o desenvolvimento de liderança. Nós, então, abordaremos os detalhes sobre a temática, daqui em diante. 

Acompanhe as informações e saiba como se tornar ou desenvolver líderes ágeis e inspiradores! 

Veja como ter práticas, técnicas e ferramentas para a agilidade nos atos de liderança!

Qual a diferença entre líder e chefe?

Antes de falarmos mais sobre a importância de um programa de desenvolvimento de liderança, é fundamental esclarecer uma diferença básica. 

Muitas pessoas usam os termos “líder” e “chefe” como sinônimos, mas, na prática, os dois cargos não significam a mesma coisa. 

Veja quais são as diferenças entre: 

Chefe

Um chefe é aquele profissional que, como o próprio termo diz, fica no cargo de chefia. Dessa forma, a função dele é, basicamente, gerenciar outros colaboradores. 

Líder

Agora, você deve estar pensando: “mas o líder também não faz isso?” Sim, claro, também é papel de um líder gerenciar outros funcionários, delegar tarefas e tomar decisões. 

Mas, olha só, uma liderança eficaz deve ir muito além disso…

O líder também precisa engajar o time, criar um ambiente de plena colaboração e co-criar uma visão, além de ter objetivos e soluções com a equipe.

Ou seja, o trabalho do líder é muito mais amplo e, principalmente, integrado. Para isso, o bom líder precisa desenvolver certas competências de liderança. 

Qual a importância de um programa de desenvolvimento de liderança?

Lá no começo do texto, nós falamos que a liderança eficaz se aprende e se aprimora na prática, lembra? E, há pouco, comentamos a importância de desenvolver certas competências de liderança. 

Além desses aspectos, é preciso ter em mente que as necessidades da empresa, as formas de trabalho e os perfis dos liderados mudam constantemente. 

Situações e contextos que eram bem comuns, há 10, cinco anos, não são os mesmos, atualmente. 

Isso nos faz pensar o quanto a liderança ágil é uma estratégia para futuros líderes terem: novas formas de pensar sobre liderança, novas práticas e novos hábitos. 

Toda essa enxurrada de atualizações abre espaço para a criatividade e facilidade de adaptação. 

Tudo isso significa, então, a importância de um programa de desenvolvimento de liderança. O aprendizado mostra como agir na prática, quais competências um bom líder precisa ganhar ou lapidar, como se manter atualizado sobre as mudanças do mercado, etc.  

E os benefícios de um programa que prepara líderes não param por aqui. Veja mais frutos a serem colhidos: 

Equipes mais capacitadas e integradas

Um líder ágil consegue, primeiramente, melhorar a comunicação entre suas determinadas equipes. 

Além disso, claro, a liderança eficaz tem o papel de identificar potencialidades nos liderados e explorar isso. 

Outros pontos importantes que um bom líder consegue fazer: dar feedbacks construtivos, treinar suas equipes, atender mais e melhor às expectativas dos clientes, enfim… 

Tudo isso resulta em uma equipe mais integrada e, consequentemente, mais capacitada. 

Fortalecimento da cultura organizacional

Não há limites quando falamos sobre benefícios do desenvolvimento de liderança. Trata-se de uma jornada sem um “fim” específico. Você sabia que o aprendizado, além de tudo, ajuda a fortalecer a cultura organizacional? 

Uma empresa que investe no programa de desenvolvimento consegue, ao longo do tempo, transformar sua própria cultura. 

Afinal, toda a empresa terá líderes bem capacitados, que conseguem absorver e, passar adiante, as melhores práticas sobre cultura organizacional. E como já dizia Edgar Schein, “liderança e cultura são dois lados da mesma moeda”.

Saiba mais: Entenda a importância da cultura ágil e como implementá-la!

Agilidade na resolução de problemas

O programa de desenvolvimento de liderança também ensina os gestores a lidarem com ambientes altamente complexos e em rápida mudança. 

A agilidade acaba se expandindo para a resolução de problemas. Um líder bem desenvolvido consegue ajudar as equipes a co-criar e identificar possíveis soluções de forma mais eficaz e, ainda, se adaptar a novas realidades. 

Aumento da produtividade

Não há dúvidas: quando o líder é empático, atencioso e confiável, as equipes tendem a se sentirem mais à vontade, mais abertas e conectadas. 

Esse conforto, consequentemente, reflete no aumento da produtividade e no maior engajamento dos times. Então, verdadeiras melhorias podem começar pela liderança, sim. 

Como começar um programa de desenvolvimento de liderança?

Em busca de crescimento, as empresas precisam reconhecer a importância de uma liderança eficaz. 

Depois, quando essa consciência vem à tona, já é necessário começar um programa para desenvolver novos líderes. 

Pois bem, a partir disso, as empresas devem tomar os seguintes passos: 

Defina as maiores necessidades da empresa

O primeiro passo, para as empresas, é definir quais são suas próprias necessidades. 

Por exemplo, é necessário pensar se a intenção é aprimorar líderes que já fazem parte do quadro de colaboradores ou, ainda, se o objetivo é começar contratações.

Outro exemplo é o de definir quais objetivos de negócio os líderes precisam ajudar a atingir, de preferência de forma mensurável. 

Enfim, a lição aqui é a de pensar qual o melhor tipo de programa de liderança para as necessidades específicas da empresa. 

Considere o cenário atual e o modelo de gestão

Mais um cuidado é analisar qual é o cenário atual e o modelo de gestão da empresa. É preciso considerar se os negócios estão em início, plena expansão, reformulação total, enfim. 

Além disso, a empresa deve considerar sua própria cultura e o estilo de liderança predominante atualmente. Por exemplo, é o caso de uma liderança focada em processos? Liderança autocrática? Liderança mais democrática? E o quanto isto está ajudando a atingir os objetivos de negócio?

Os pilares do programa de desenvolvimento de líderes também devem ficar alinhados com o cenário atual e o modelo de gestão.

Conte com apoio especializado

Tudo bem, a empresa pode promover o programa de desenvolvimento de liderança internamente, mas desde que conte com apoio especializado. 

Somente profissionais com grande experiência em treinamento de liderança vão conseguir alinhar as necessidades da empresa e as demandas do mercado atual com a educação para líderes. 

Nesse caso, então, o que a empresa pode fazer é contratar um programa imersivo de aprendizado. 

Programas de desenvolvimento de liderança da Interia Consulting

A Interia Consulting possui o primeiro programa de Liderança Ágil do Brasil e da América Latina. 

Com isso, o grande objetivo é inspirar e desenvolver líderes catalisadores, explorando uma Jornada de Liderança Ágil que promove agilidade e crescimento nas empresas.

Diante disso, podemos destacar dois grandes workshops do programa de Liderança Ágil da Interia Consulting. São eles: 

Agility in Leadership (CAL-E) :

Workshop

Agility in Leadership

A evolução da liderança para o desenvolvimento de organizações ágeis. Confira as próximas turmas!

Saiba mais

O treinamento, com duração de seis dias, é totalmente on-line (ao vivo), além de bem prático e interativo. Já os conteúdos do workshop ensinam: 

  • contexto de Business Agility; 
  • agilidade de liderança;
  • como desenvolver uma liderança catalisadora (objetiva, criativa e adaptável); 
  • foco, comportamentos e foco de mudança; 
  • técnicas de conversação para aprimorar a própria comunicação e cocriação. 

Applied Agility in Leadership (CAL - II) :

Programa 

Applied Agility in Leadership

Um programa imersivo de aprendizado, aplicação e prática para o desenvolvimento de liderança.

Saiba mais

Nesse caso, o programa tem duração de seis meses com encontros feitos on-line. 

Assim como o workshop anterior, este também é prático e bem interativo (os grupos de novos líderes são pequenos). Já os conteúdos abordados no Applied Agility in Leadership são os seguintes: 

  • conscientização e facilidade de adaptação aprimoradas;
  • foco em estratégia mais abrangente;
  • presença e poder em equilíbrio;
  • habilidade de engajamento catalisador;
  • como liderar frente a incertezas e mudanças. 

Lembrando que o programa Applied Agility in Leadership tem duração de seis meses, ou seja, é possível ter muito mais tempo de aprendizado intenso, prático e interativo.  

Entre em contato, agora mesmo, com a Interia Consulting e garanta os workshops, seja para você (como líder) ou para sua organização!

Conclusão 

Grandes mudanças empresariais podem começar ou, ainda, se intensificar a partir de bons líderes. 

É por isso que, neste conteúdo, falamos tanto sobre a importância de um programa de desenvolvimento de liderança. 

Quem tem grandes competências de líder consegue: inspirar, melhorar a comunicação entre as equipes, aumentar a produtividade e engajamento dos times, enfim. 

Com isso, claro, a empresa também ganha... O líder reflete nas melhorias para a cultura organizacional, tomada de decisões rápidas (mesmo diante de crises), melhora da satisfação dos clientes, etc. 

E aí, se você como líder ou empresa deseja viver esses e outros cenários positivos, entre em contato com a Interia Consulting! 

Aprenda a ter uma liderança catalisadora, ágil e eficaz!

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Thomaz Ribas

Thomaz é um especialista em agilidade organizacional e um entusiasta dos temas de liderança e cultura. Fundador da Interia Consulting, sua missão é trazer conscientização e orientação pragmática para ajudar líderes a construir organizações mais ágeis e eficazes, aumentando o desempenho e a sustentabilidade do negócio em ambientes altamente complexos e em rápida mudança.

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