Agility in Organizations

A cultura organizacional é a principal barreira para o aumento da agilidade dentro dos negócios. Todas as organizações têm pontos fortes e desafios em sua cultura. Você aprenderá a visualizar e mensurar elementos da cultura da sua organização e a forma como os seus valores, pontos fortes e desafios habilitam ou inibem a agilidade e a mudança nos negócios. 

A maioria das transformações não consegue entregar os resultados esperados, chegando em um "teto" de agilidade mais cedo ou mais tarde. Para endereçar esse problema, no Workshop Agility in Organizations, mostramos aos líderes as armadilhas das abordagens “top-down” e as “bottom-up”, e os orientamos sobre como moldar a organização de dentro para fora para que ela possa crescer e sustentar a agilidade a longo prazo.

Além disso, fornecemos exemplos e estudos de caso para ilustrar situações reais com base em nossa experiência prática, inspirando líderes em relação às suas realidades.

A mudança de cultura é muito mais do que posters em uma parede. Não existe um caminho “certo” ou uma cultura “certa”. Porém, é preciso foco em valores de forma intencional, demonstrados na prática pela liderança.

Ajudamos os líderes a acessar e adaptar as alavancas da mudança - estruturas, políticas e mensurações - para moldar uma cultura de agilidade nos negócios. Fazemos isso por meio de técnicas e ferramentas para envolver a organização na discussão, planejamento e execução das mudanças.

Após a descoberta de qual cultura desejamos moldar na sua organização, você irá aprender como elencar experimentos para influenciar a mudança.

Iremos explorar juntos as mudanças prioritárias para focar e criar um plano de ação pragmático, gerando alinhamento entre líderes e stakeholders com relação à mudança. Guiaremos você para que possa aplicar as técnicas aprendidas no contexto de sua organização, dando os primeiros passos para moldar a cultura desejada.

Mudanças criam ameaças em muitas pessoas na organização, gerando resistências de diferentes maneiras. Ensinaremos a distinção entre mudança e transição. Navegar na transição causada pela mudança é uma responsabilidade chave de líderes ágeis. Iremos explorar como gerenciar transições de forma eficaz.